Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie haben einen Mitarbeiter, der ein absoluter Überflieger ist, wenn es um das Erfüllen von Erwartungen und das Einhalten von Fristen geht. Er ist großartig, wenn es um das Erreichen von Zielen geht. Sie führen mit diesem Mitarbeiter das Gespräch zur jährlichen Leistungsbeurteilung und er fragt danach, bald befördert… read more
Stellen Sie sich folgende Situation vor. Ihr Chef gibt Ihnen ein Projekt mit einer festen Frist. Er sagt Ihnen, dass die Tätigkeit wichtig ist und erledigt werden muss, erklärt ansonsten aber nichts. Sie arbeiten jeden Tag daran, das Projekt abzuschließen, erleiden aber fortlaufend Rückschläge. Sie verfügen nicht über ausreichend finanzielle Mittel, um wichtige Werkzeuge zu… read more
Von Amazon.com übernommen: Wer Erfolg im Leben haben will, muss klug mit seinen Gefühlen umgehen können und das „emotionale Alphabet“ beherrschen. »EQ statt IQ« heißt die neue griffige Erfolgsformel, mit der Daniel Goleman einen Nerv unserer Zeit trifft. Sein internationaler Bestseller zeigt spannende Forschungsperspektiven zu einem Thema, das uns alle angeht: die Wiedervereinigung von… read more
Ganzheitliches Denken, auch bekannt als strategisches Denken, ist ein Branchenschlagwort und eine elementare Führungskompetenz. Es wird definiert als die Art und Weise, wie Sie die Zukunftsvision für sich selbst und Ihr Unternehmen entwickeln, betrachten, konstruieren oder wie Sie darüber nachdenken. Ihre Fähigkeit, strategisch zu denken, beeinflusst die Entscheidungsfindung und Innovation sowie Ihren eigenen beruflichen Erfolg… read more
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, bei dem die Qualität erstklassig ist, Kunden eine kohärente Markenerfahrung geboten bekommen und Mitarbeiter engagiert sind und sich dazu befähigt fühlen, das Richtige zu tun. Darüber hinaus ist die Rentabilität hoch und die Kosten für das Risikomanagement sind niedrig. Das klingt zu gut, um wahr zu sein? Ist es… read more
Führungskräfte, die es verstehen, ihre emotionalen Trigger am Arbeitsplatz zu kontrollieren, haben mehr Einfluss und schaffen leistungsfähigere Teams. Ein Trigger ist ein Ereignis, das in Ihrem täglichen Leben passiert und eine emotionale Reaktion hervorruft. Beispiele für Trigger in Ihrer Arbeitsumgebung können ständig wechselnde Prioritäten, Terminüberschreitungen, Ausreden oder Zeitdruck sein. Diese Trigger führen dazu, dass Sie… read more
Entnommen von Amazon: Christensens wegweisendes Werk „The Innovator’s Dilemma“ erschien 1997 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Der New York Times Bestseller wurde in über zehn Sprachen übersetzt und erhielt zahlreiche Auszeichnungen. Unternehmen scheitern aus vielen Gründen. Dass führende Unternehmen aber scheitern, weil sie im Grunde alles richtig machen, klingt paradox. Und doch… read more
Es gibt ein altes Sprichwort: „Man kann ein Pferd zum Wasser führen, aber man kann es nicht zum Trinken zwingen.“ Dieses Sprichwort, wenn es auf die Geschäftswelt angewandt wird, impliziert, dass Manager zwar einen gewissen Einfluss haben können, es aber letztendlich der Mitarbeiter ist, der eigene kritische Maßnahmen ergreifen muss, um den Erfolg sicherzustellen. Es… read more
Innovative Führung ist eine notwendige Führungskompetenz im schnell wachsenden Markt von heute. Ihr Unternehmen kann es sich nicht leisten, in der Denkweise zu verharren, Geschäfte so zu machen, wie es es immer getan hat. Implementieren Sie diese drei einfachen, zugegeben manchmal aber auch nicht ganz so einfachen Schritte, um führend in Sachen Innovation zu werden:… read more
Haben Sie einen Plan dafür, wie Sie wichtige Management- und Führungspositionen in Ihrem Unternehmen besetzen? Ähnlich wie eine Sales Pipeline, ist eine Leadership Pipeline Ihre Datenbank mit Mitarbeitern, die sich in unterschiedlichen Phasen auf dem Weg zur Eignung für eine Führungsposition befinden. Wenn Ihr Unternehmen wächst oder es zu Veränderungen kommt, können Sie sich auf… read more
