Author Archives: vivianbrauer

Wie man Akzeptanz erzielt und Konsens schafft.

Stellen Sie sich vor, Sie sind Manager in einem Unternehmen. Ihre Abteilung soll einer großen Umstrukturierung unterzogen werden, die nicht nur die Mitarbeiter in Ihrem Team, sondern auch den Arbeitsumfang und die Verantwortlichkeiten verändern wird. Ihr Direktor hat die Umstrukturierung vor ein paar Monaten erwähnt und hat Sie heute über die Strategie informiert, die Sie… read more

Wie man ein innovativer Denker wird

Die einzige Konstante ist der Wandel. In der schnelllebigen Welt von heute ist es wichtig, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, um relevant und im Spiel zu bleiben. Laut McKinsey denken 80% der Führungskräfte, dass ihre aktuellen Geschäftsmodelle in naher Zukunft gefährdet sein könnten. Wie übersteht man Störungen? Innovation. Das ist allerdings nicht so… read more

5 Häufige Verhandlungsfehler

Woran denken Sie, wenn Sie das Wort Verhandlung hören? Viele denken an Gehälter oder Geschäftsabschlüsse. Aber Verhandlungen sind viel umfangreicher als das. Sie können den Preis für ein Auto oder ein Haus, für Versicherungstarife, Waren und Dienstleistungen verhandeln und die Liste geht weiter. Zu erkennen, dass alles verhandelbar ist, ist die Grundlage, um Verhandlungen zu… read more

Die Vorteile einer Mehrgenerationen-Belegschaft

Heutzutage gibt es in der Belegschaft mehr Generationen als in der Vergangenheit. Menschen leben länger und gehen später in den Ruhestand, während neue Generationen ins Erwerbsleben eintreten. Derzeit gibt es 5 Generationen in den Belegschaften, die Traditionalisten, die vor 1946 geboren wurden, die Babyboomer, die zwischen 1946-1964 geboren wurden, Generation X, die zwischen 1965-1980 geboren… read more

Nachfolgeplanung

Jedes Unternehmen braucht unabhängig von seiner Größe eine Nachfolgeplanung. Was ist Nachfolgeplanung? Nachfolgeplanung ist ein Prozess zur Sicherstellung der Business Continuity in Schlüsselpositionen für den Fall, dass ein Mitarbeiter kündigt, gekündigt wird, in den Ruhestand geht oder andere Gründe. Es ist eine Talentförderungsstrategie, die sich auf die nächsten 12 bis 24 Monate konzentriert. Ohne Nachfolgeplanung… read more

So werden Sie ein effektiver Geschichtenerzähler

Storytelling ist in den letzten Jahren aus gutem Grund zu einem unternehmerischen Schlagwort geworden. Erstens sind Geschichten ein großartiger Weg, Mitarbeiter mit der Mission des Unternehmens und miteinander zu verbinden. Zweitens sind Geschichten eine großartige Möglichkeit, eine Verbindung zwischen den Kunden und Ihrer Marke herzustellen, damit sie Geschäfte mit Ihnen machen möchten. Betrachten wir zwei… read more

Kundenservice

Unabhängig davon, welche Position Sie im Unternehmen bekleiden, Sie sind für den Kundenservice verantwortlich. Warum? Weil es beim Kundenservice nicht nur um die Betreuung der externen Kunden geht, sondern auch um die Betreuung der internen Kunden, der Mitarbeiter. Was bei einem externen Kunden ankommt, ist ein Spiegelbild dessen, was innerhalb des Unternehmens mit den internen… read more

Wie „Auf-Sich-Achten“ zum Erfolg führen kann

Das Ende des Jahres rückt immer näher. In der Weihnachtszeit fühlt man sich häufig überwältigt und gestresst, weil man sich abmüht, seine Arbeitsfristen bis zum Jahresende einzuhalten. In dieser Zeit ist es essentiell, Selbstfürsorge zu Ihrer Priorität zu machen. Denken Sie darüber nach, welchen Preis Sie dafür bezahlen, sich nicht um sich selbst zu kümmern.… read more

Wie man mit Konflikten umgehen sollte

„Für gute Ideen und echte Innovationen braucht man menschliche Interaktionen, Konflikte, Auseinandersetzungen und Diskussionen.“ Margaret Heffernan Konflikte sind ein unvermeidbarer Bestandteil des Wachstumsprozesses. Um auf angemessene Weise mit Konflikten umzugehen, müssen Sie sich die Denkweise aneignen, dass Konflikte natürlich und produktiv sind. Wenn Sie Ihre Denkweise nicht anpassen und Konflikte nicht als gesund und notwendig… read more

Teamleistung durch Diversität und Inklusion verbessern

Denken Sie über die aktuellen Herausforderungen nach, die Ihnen als Manager begegnen. Vielleicht versuchen Sie innovative Wege zu finden, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Oder vielleicht gibt es in Ihrem Team eine hohe Fluktuation und Sie stehen vor der Aufgabe, Ihre Personalbeschaffungsstrategie zu überarbeiten. Als Manager sind Sie dafür verantwortlich, Lösungen zu ermitteln, die sich… read more